“瑜伽舞蹈健身了解一下……”走在深圳的街頭，想必沒有多少人不曾被這句話“轟炸”過，它更是憑借范圍之廣、密度之高狠甩“發(fā)票發(fā)票”和“學(xué)英語(yǔ)嗎”，牢牢盤踞“街頭三大魔音”之首。

　　在一二線城市的市中心，健身房給人的感覺是無處不在遍地開花，招新的宣傳更是一年四季不曾停歇。幾乎每個(gè)人都能感覺到健身房的火熱，這個(gè)行業(yè)也的確正迎來它的春天。

　　這是一個(gè)在談消費(fèi)升級(jí)的時(shí)代，也是正將消費(fèi)升級(jí)付諸行動(dòng)的時(shí)代。人們對(duì)美的追求達(dá)到了前所未有的高度，不僅欣賞健康的體魄和健美的體型，也希望把自己變成“美景”的一部分。健身房，可觀美色，可造美景，還集眾多優(yōu)勢(shì)于一身，頗受人們青睞。

　　健身房有足夠的器材。A4腰、馬甲線、iPhone6腿、反手摸肚臍、巧克力腹肌……無論是希望減脂、增肌還是塑型，在健身房都能找到相應(yīng)的器材。

　　健身房有專業(yè)的課程和教練，教練會(huì)根據(jù)個(gè)人的情況制定針對(duì)性強(qiáng)的訓(xùn)練計(jì)劃，更容易達(dá)成效果。

　　去健身房，既有利于規(guī)律安排健身時(shí)間，又能迫使自己多運(yùn)動(dòng)，畢竟投入了成本;那里還有很好的運(yùn)動(dòng)氛圍，大家一起練，動(dòng)力滿滿!

　　近幾年，由于人們經(jīng)濟(jì)水平的提高以及國(guó)家政策的支持，健身房數(shù)量迎來爆發(fā)性增長(zhǎng)，就在大家認(rèn)為“健身房開得那么多，肯定很賺錢”時(shí)，恰好相反，目前60%的健身房存在不同程度的虧損，全國(guó)各地更是出現(xiàn)健身房“倒閉潮”。

　　可正因?yàn)檫@樣，之后大量關(guān)于未消費(fèi)會(huì)費(fèi)的投訴，才正好說明健身房的需求著實(shí)火熱。倒閉是因?yàn)榻?jīng)營(yíng)不善(多為上漲的經(jīng)營(yíng)成本與為招徠顧客而收取低價(jià)會(huì)費(fèi)之間的矛盾)，并非健身房在市場(chǎng)上沒有需求。

　　數(shù)據(jù)顯示，2015年中國(guó)經(jīng)常參加體育鍛煉的人數(shù)為3.6億，2020年計(jì)劃增長(zhǎng)到4.35億，2025年計(jì)劃增長(zhǎng)至5億——十年間，中國(guó)運(yùn)動(dòng)健身人數(shù)將以近39%的速率增長(zhǎng)。與這龐大的健身人數(shù)相對(duì)的，是極低的國(guó)內(nèi)健身房滲透率。

　　以健身會(huì)員占總?cè)丝诘谋壤齺碛?jì)算滲透率，在歐洲、北美等健身理念根深蒂固的地區(qū)，美國(guó)、加拿大、德國(guó)、英國(guó)等發(fā)達(dá)國(guó)家的滲透率均可達(dá)10%以上;亞太方面，韓國(guó)、新加坡及香港均為4%左右，日本超過3%，臺(tái)灣地區(qū)在2.5%左右，而中國(guó)的滲透率僅為0.49%。

　　雖然在一二線城市的市中心，健身房遍地開花，給人扎堆之感，但中國(guó)的健身房市場(chǎng)遠(yuǎn)未觸及天花板，依然有一大波健身達(dá)人，未來也將有大一群健身愛好者在支撐著健身房市場(chǎng)的一片天。當(dāng)然，這期間也在催生更加多元的服務(wù)。

　　要想在健身市場(chǎng)上取得成功 ，就得在模式上創(chuàng)新

　　不斷變化的消費(fèi)與生活習(xí)慣，帶動(dòng)健身模式進(jìn)行新一輪創(chuàng)新，健身行業(yè)出現(xiàn)碎片化、服務(wù)化、娛樂化的發(fā)展趨勢(shì)。商業(yè)模式上的創(chuàng)新，更是決勝關(guān)鍵所在。傳統(tǒng)健身房的模式拓客鎖客難，是關(guān)店潮核心原因之一;想要從根本上經(jīng)營(yíng)好一家店，就必須擁有拓客鎖客的核心武器。比如康倍健身集團(tuán)的創(chuàng)新商業(yè)模式，自帶資本屬性，拓客鎖客屬性。從根本上解決傳統(tǒng)健身房運(yùn)營(yíng)難題;用商業(yè)模式開啟健身行業(yè)新藍(lán)海。成功的商業(yè)模式，是當(dāng)下健身房決勝千里，關(guān)系成敗的核心因素。

　　“多元化”項(xiàng)目服務(wù)，一站式滿足顧客多重生活需求

　　都說要保持健康身體和標(biāo)準(zhǔn)體型，三分靠練，七分靠吃。雞胸肉、西蘭花、各類谷物等能控制熱量、蛋白質(zhì)、水、碳水化合物的健身餐也開始走上健身愛好者的餐桌。健身房中規(guī)律健身的人占大多數(shù)，而且都愿意花錢買健康食譜，這就使得健身“牽手”的首要對(duì)象是餐飲變得順理成章。

　　目前，許多健身房都推出了健身+餐飲的模式，會(huì)員購(gòu)買健身餐享折扣，或者干脆選擇健身+餐飲這款套餐。

　　餐飲或許是健身的初戀，卻不是它的終結(jié)者，更不是它的唯一。當(dāng)健身和辦公、娛樂相遇，也能碰撞出奇妙的化學(xué)反應(yīng)。

　　重慶就有家健身房品牌，以多業(yè)態(tài)融合在當(dāng)?shù)亍鞍烈暼盒邸保簣?chǎng)館中除了有400平方米的餐飲區(qū)域，想到白領(lǐng)工作忙碌，時(shí)常碰到臨時(shí)加班，餐飲區(qū)域中還設(shè)立一個(gè)會(huì)議室供臨時(shí)工作;又考慮到同一圈子里的白領(lǐng)們有社交需求，場(chǎng)館中還設(shè)置了一條長(zhǎng)長(zhǎng)的T臺(tái)，舉辦時(shí)裝發(fā)布秀和派對(duì)……

　　比如康倍搏擊健身生活館，就設(shè)有水吧區(qū)、娛樂區(qū)、綜合區(qū)、搏擊區(qū)，美容美發(fā)區(qū)等綜合生活服務(wù)區(qū)域，告別傳統(tǒng)健身房單一的服務(wù)項(xiàng)目，打造綜合服務(wù)生活館模式。

　　未來，為了在健身市場(chǎng)上分得一塊更大的蛋糕，想必在模式上還會(huì)展露出更多新鮮的玩法，在服務(wù)上也會(huì)出現(xiàn)從內(nèi)到外的提升。

　　毫不夸張來說，全民健身的大浪潮即將到來，未來的健身市場(chǎng)勢(shì)必更加熱鬧。新鮮玩意兒會(huì)不斷涌現(xiàn)，創(chuàng)新模式健身房顛覆傳統(tǒng)健身房，恐怕只是時(shí)間問題了。